Unternehmer Organisation neuer Unternehmen müssen sich zuerst konzentrieren sich auf Business-Modell Innovation

Wenn Sie eine Person oder ein kleines Team noch nicht in Betrieb, wie ein Unternehmen, beginnend zunächst auf Geschäftsmodell Innovation klingt unmöglich. Die Welt ist voll von langjährigen Firmen, die zu dienen praktisch jeden denkbaren Bedarf scheinen.

Sie können jedoch dienen diese Bedürfnisse mit neuen Geschäftsmodellen in einer besseren Art und Weise? Wahrscheinlich können. Und wenn Sie können, dann können Sie das erste auf der Grundlage Geschäftsmodell-Innovation zu konkurrieren.

Beachten Sie, dass Geschäftsmodell-Innovation erfordert in der Regel mehr geistige Beweglichkeit als Ressourcen, so das Spielfeld ist entweder Ebene oder leicht in die gewünschte Richtung geneigt werden. Wie man auf Innovation des Geschäftsmodells arbeiten, achten Sie auf die Tür hinter Ihnen unmöglich zu duplizieren Vorteile, obwohl, so dass andere nicht an Ihnen vorbei überholen, wenn Sie die ultimative Wettbewerbsvorteil Geschäftsmodell-Innovation genießen wollen.

Betrachten wir ein Beispiel. Kommerzielle Kunst Schulen hatten es schon seit Jahrzehnten, wenn Education Management begann im Jahr 1969 mit dem Kauf des Art Institute of Pittsburgh.

Wie konnte das Unternehmen sein mit einem verbesserten Geschäftsmodells in den anderen geografischen Märkten, in denen kommerzielle Kunst bereits von for-profit Schulen und von der Steuer befreit öffentliche oder private Hochschulen und Universitäten gelehrt wurde zuerst?

Was Education Management tat, war, um die kommerzielle Kunst Lernprozess auf die Bedürfnisse der Arbeitgeber konzentrieren. Dabei wusste das Unternehmen, dass es auch besser auf die Bedürfnisse der Studierenden, indem es einfacher für sie zu bekommen, halten, und machen Karriere Fortschritte in kommerzielle Kunst Arbeitsplätze. Um diese Einstellung vorzunehmen, machte Education Management sieben Veränderungen im kommerziellen Kunstschule Geschäftsmodell:

(1) kontinuierlich zu definieren, aktualisieren und ergänzen den Lehrplan um Arbeitgeber aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse, und beziehen sie aktiv Arbeitgebern in den Lehrplänen Entwicklungsprozess durch die Teilnahme an lokalen Lehrpläne beratenden Ausschüssen und in speziellen Thema Platten

(2) beschäftigen Dozenten, die Berufstätigen für die Karriere spezifischen Themen sind

(3) Aufbau des Lehrplans auf das konzentrieren, was die Schüler lernen müssen

(4) erstellen Einrichtungen und Technologien spezialisiert, die Erleichterung des Lernens über die berufliche Karriere Umwelt

(5) helfen Absolventen erhalten Arbeitsplätze

(6) erreichen ausgiebig potenziellen Studierenden bewusst dieser Bildungs-und Berufswahl.

(7) zu erwerben und sich rasch wandeln kleine lokale Kunst und kulinarischen Schulen in den Education Management Geschäftsmodell zwar erhebliche Investitionen, und die Installation detaillierte Planung und IT-Systeme auf die Vorgänge nach dem Education Management Geschäftsmodell zu verwalten.

Mit diesem neuen Geschäftsmodell hatte Education Management die Möglichkeit, die ersten kommerziellen Kunstschule in einem geographischen Gebiet, um eine größere Vielfalt von Bildungsprogrammen in der Technik, Design und kulinarischen Bereichen anbieten, mit einem überlegenen Fakultät, Einrichtungen, Technologie und Arbeit ausarten Markt Reichweite. Beachten Sie, dass das Geschäftsmodell könnte entweder verwendet, um den die Richtung einer bestehenden Schule, erworben (wie das Art Institute of Pittsburgh war) wurde oder eine neue Schule von Grund auf zu beginnen werden.

donald w. mitchell,
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